アウトプットする 会社の寿命１０年時代の生き方　道幸武久

〜〜チェックポイント〜〜

・ビジネスモデルが１つしかない会社の寿命は１０年しかないということになります。

・「会社で出世する」ことを目指すのではなく、「その道のプロになる」ことを目指せばよいのです。

・この断固たるプロフェッショナル・マインドをもつことこそが、「会社の寿命１０年時代」を生き抜くカギだと、私は考えています。

・いまから５年かけて、その道のプロになるべく、死にものぐるいで努力をすれば、必ずやプロになれるでしょう。そして、次のステップとして、会社の命じるままに動くのではなく、会社と交渉しながら、自らの意思でキャリアメイクとジョブ・ローテーションを行う方向にもっていくのです。

・これからは遠慮をしていると生き残れない時代になっていくでしょう。

・人はみな、節目における選択パターンにクセがある。自分で過去をリーディングし、原因となった出来事を分析することにによってその選択パターンを書き換える糸口をつかむことができるということをいいたいのです。

・資格があれば、お客様のほうから勝手に来てくれると思っているのなら大間違いです。お客様は「集客」しなければ絶対に獲得できせん。そして、「集客」するためには、マーケティング能力が必要不可欠なのです。

・自分の「売り」を２０秒間で説明できるか？

・パーソナルブランドの寿命は会社の寿命より短く、３〜５年あれば長いほうだといえます。

・ロバート・キヨサキは、どの分野の仕事をするにしても、成功するためには「自分を売る能力」が必要不可欠であること、そしてそれを学ぶにはセールスを勉強するこがもっともよい方法であることを知ったうえで、セールスの勉強をしなさいとアドバイスしました。

・現在の評価システムでは評価されない場合

結論からいえば、最初は評価されずに苦しいかもしれませんが、会社の評価にあまりこだわらず「自分はこれが好きで得意なんだ」と思えることを掘り下げていくしかありません。

・いずれにしても、自分の売りはこれだというものを見つけたら、それが会社の評価対象から外れているものだったとしても、信じて磨き続けなければならないということです。

・つまり、これまでの時代がサラリーマンの時代なら、会社の寿命１０年時代は、「プロフェッショナルの時代」といえます。

・「高額所得」と「努力」と「プレッシャー」、この３つは、実はセットになっているのです。

・２０代のあなたへ

５年間、１つのことに集中して磨けば、「スペシャル」なものを身につけることが必ずできます。

・経営コンサルタントというのは、その会社のさまざまな問題を解決するのが仕事です。

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前作に続き読み応えがあって、そして物事の本質をつかんでいる本ですね。

非常にグッときました。

著者の方が営業マン出身者ということだからか、営業マンの自分に合っていた本でもありました。

自分の専門のプロフェッショナルの分野を早く決め、５年間一生懸命がんばりたいと思います。